sp;&esp;“那有电视不就够了吗？”
&esp;&esp;儿子给自己老爹倒了杯茶，“不一样！完全不一样！”作为广告业从业者，业内早就躁动起来了，他自然也听到了许多风声。
&esp;&esp;“首先，电视台是有广告的对吧？一部电视剧收视率高，广告效益就高，但黄金档的广告价位也高，可不是小品牌做得起的，但现在有了网络视频，广告位少说翻了几百倍，哪一部剧里不能插广告？价格自然也就下去了……”
&esp;&esp;“嘁，只要onview有点远见，就不可能按剧来分广告位。”儿媳撇撇嘴。
&esp;&esp;儿子一噎，“这不是说给咱爸听吗！”
&esp;&esp;爷爷没好气地说：“什么广告不广告的，太复杂，听不懂，电视打开，我要看新闻了。”
&esp;&esp;孙女打开电视，神奈川县虽然不大，却也是有自己地方电视台的，而爷爷通常也只看本地电视台，偶尔看看nhk。
&esp;&esp;神奈川县的本地电视台正在转播一则采访。
&esp;&esp;【记者：孙社长，最近业界传闻都在热议软银投入近千亿日元打造日本最大网络视频平台onview。您为什么在2008年这个时间点做这件事？是否关乎软银的未来布局呢？】
&esp;&esp;孙思亦身体前倾，语气平静但锐利：
&esp;&esp;【我从20岁开始做互联网，到今天一直相信一件事：未来所有内容，都会在网络上流动。
&esp;&esp;2008年，日本宽带已经普及，手机上网速度越来越快，年轻人已经不在电视前面坐着了。现在的nini、youtube，要么太小众，要么版权乱、画质差，没有一个真正“正统、安心、好用”的平台。
&esp;&esp;我不做，别人也会做。但我要做的是——日本第一个真正意义上的“国民级网络视频平台”。我虽然是软银的会长，但也是onview的董事，软银和onview并不存在谁属于谁的说法，onview有自己的发展规划。】
&esp;&esp;记者：【您会直接和nhk、富士电视台竞争吗？电视台方面已经出现担忧声音。】
&esp;&esp;孙思亦：【onview不是要“打倒电视台”，而是把日本内容产业从旧时代，带进新时代。
&esp;&esp;电视台的强项是制作、是ip；我们的强项是网络、分发、用户、数据。未来不是谁消灭谁，而是电视台把内容放到我们平台，一起赚钱、一起扩大观众。
&esp;&esp;当然，短期一定会有摩擦。但历史证明：抗拒变化的人，最后都会被时代抛弃。十年后回头看，今天的争论，都会变成笑话。】
&esp;&esp;记者：【版权问题在日本非常敏感。您的平台会以盗版为主，还是坚持走正版路线？】
&esp;&esp;孙思亦哈哈大笑，用玩笑的口吻说：
&esp;&esp;【你以为我的几百亿花在哪里了？】
&esp;&esp;他又正色道：
&esp;&esp;【百分之百正版。
&esp;&esp;现在网上不乏盗版日剧、动画，创作者赚不到钱，产业会枯萎。我愿意出钱，把日本最好的动画、日剧、电影版权全部买下来，给制作公司合理回报，让他们能继续创作好内容。
&esp;&esp;用户也需要一个不用担惊受怕、画质清晰、更新及时的地方看视频。正版，才是长久之道。】
&esp;&esp;记者：【所以投资真的有近千亿日元？】
&esp;&esp;孙思亦但笑不语。
&esp;&esp;记者：【您如何看待nini这样已经有一定人气的本土视频网站？】
&esp;&esp;孙思亦：【nini很有意思，年轻人喜欢，弹幕文化很有日本特色。但它太小了，资金、技术、版权资源都有限，只能停留在亚文化圈子。
&esp;&esp;我要做的平台，是面向全日本国民的——从小孩看动画，到家庭看日剧，到上班族看新闻、体育，全部覆盖。
&esp;&esp;我们不是对手，我甚至愿意和nini合作，把他们的文化和我们的平台结合，一起做大日本网络视频市场。】
&esp;&esp;记者：【您对这个平台的目标是什么？三年、五年后，希望它变成什么样？】
&esp;&esp;孙思亦：【三年后，日本一半以上网民，每天都会用我们的平台；五年后，它会成为日本最大的内容入口，甚至超过电视台；再往后，我要把它输出到亚洲、到全世界，让世界看到日本的动画、日剧、文化。
&esp;&esp;我的梦想从来不是做一个网
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